Який інструмент по управлінню ремонтами краще – RCA або RCM?

Як показує досвід спілкування з менеджерами з надійності, переважна більшість промислових підприємств надзвичайно ускладнюють зв’язок між аналізом першопричин (Root Cause Analysis, RCA) та техобслуговуванням, орієнтованим на надійність (RCM). При виході з ладу вузла чи активу виникають серйозні суперечки про те, яку методологію варто використовувати для реагування. З нашої точки зору, розбіжності немає і бут не може, оскільки RCA та RCM багато в чому є двома сторонами однієї медалі. Обидві перевірені та дійсні методології, які покликані допомагати справлятися з простоями або ремонтними ризиками. Тому немає абсолютно правильного або неправильного вибору, коли справа доходить до рішення, яку методологію використовувати.
Наша порада – зберігати простоту. Якщо актив раптово виходить з ладу, і ви не знаєте чому, то виконання RCA допоможе вам визначити причину. Однак, якщо цей актив регулярно дає збій або ви просто бажаєте підвищити його продуктивність, можливо, прийшов час попрацювати над стратегією або RCM. Ми також пропонуємо поводити RCM для будь-якого активу, обслуговування якого коштує занадто дорого.
Прочитайте нашу статтю на тему: Види стратегій технічного обслуговування
В будь-якому випадку ви можете використовувати обидва методи для будь-якого активу. Якщо ви вирішили почати з RCA та визначили, що для виправлення ситуації потрібен певний план обслуговування, тоді буде розумно використовувати логіку RCM, щоб гарантувати правильний вибір задач в цьому плані.
Яку б методологію ви не обрали, ви повинні розглядати її як окремий процес та використовувати його результати для всієї вашої бази активів. Наприклад, якщо ви проводите RCA для активу та визначаєте, що він потребує перепроектування, у вас повинен існувати алгоритм, який допоможе вам застосувати цей результат до аналогічних активів з аналогічним контекстом експлуатації в вашій організації. Причому незалежно від того, чи знаходиться він на тій же ділянці чи на другому кінці світу.
Для більшості організацій це зараз практично неможливо. В самому кращому випадку, вони проводять RCA або RCM для усунення аварійного простою та застосовують локальне інформування у вигляді електронного листа, щоб повідомити іншим зацікавленим обличчям про зміни. Однак без формального процесу, пропоновані зміни будуть полічені як просто гарною ідеєю та поставлені в кінець нескінченного списку справ.
Це знецінює зусилля, вкладені в RCA або RCM. Та з надто великою вірогідністю це призведе до повторних простоїв в активах, яким можна було б запобігти. Ефект – це повторне виконання RCA або RCM, тільки для сусіднього активу.
Із всього сказаного, підведемо підсумок. Ми повинні стояти не перед вибором який з інструментів прийняти – RCA та RCM, або хто з них краще. Першочерговим повинне бути вирішене питання – який у нас є масштабований процес для реалізації прийнятих рішень RCA та RCM. І ми можемо допомогти Вам у розробці та впровадженні всіх необхідних процедур з імплементації рішень RCA та RCM.

Відходи як ресурс: Управління харчовими втратами
Глобальна проблема харчових втрат та відходів є одним із найгостріших викликів сучасності, що має колосальний вплив як на довкілля, так…

Перехресне забруднення: Стратегії управління ризиками
У динамічному світі харчового виробництва, де інновації та технології стрімко розвиваються, питання безпечності продукції залишається центральним. Попри постійне вдосконалення гігієнічних…

Стратегічна закупівля обладнання в СУБХП
У динамічному світі харчового виробництва, де кожен етап має критичне значення для безпечності та якості продукції, рішення про закупівлю обладнання…

Інформаційна безпека для малого бізнесу: мінімально необхідна структура ISMS
Малий бізнес часто помилково вважає, що системи управління інформаційною безпекою — це прерогатива великих корпорацій з великими бюджетами на IT…

Ризики та можливості в ISO 45001: практичні приклади
ISO 45001 – це міжнародний стандарт, який визначає вимоги до системи управління охороною праці (СУОП). Одним із ключових аспектів стандарту…

Нова версія ISO 37001:2025. Що змінилось?
Нарешті опубліковано 2-е видання стандарту ISO 37001:2025 «Система управління протидії хабарництву». Що нового в ISO 37001:2025? Новий стандарт ISO 37001:2025,…