Аудит постачальників

Аудит постачальників (Supplier audit, Vendors assessment) допомагає Замовнику об’єктивно і не упереджено оцінити можливості і здатність постачальника поставити продукцію необхідної якості і в потрібні терміни, а також оцінити потенційні ризики.

Цілі аудиту

• підвищення відповідальності постачальника
• покращення якості та прозорості цілі поставок
• отримання всеосяжної та достовірної інформації про постачальника
• відбір постачальників на основі об’єктивних даних
• підвищення ефективності закупок
• об’єктивні критерії виміру та аналізу діяльності постачальника
• зниження ризиків

Управління якістю
Орієнтування на споживача Проектування та розробка Отримання та розміщення замовлень Закупки – Поставки – Субпідряд Планування Запровадження у виробництво Виробничі процеси Упаковка – маркування – зберігання Поставка і транспортування	Стандартизація і метрологія Контроль якості та підтвердження відповідності Виробничі потужності Кваліфікація персоналу Регулярний і нормативний контроль Цінова політика Конфіденційність та економічна безпека Промислова безпека та навколишнє середовище Соціальна відповідальність

Переваги для споживача

• Виключення закупок у випадкових постачальників
• Зниження витрат на ліквідацію наслідків необережно підписаних контрактів
• Ефективність внутрішнього контролю процесу закупок
• Зниження ризиків
• Зниження розходів споживача на проведення дорогого попереднього кваліфікаційного відбору (включаючи вхідний контроль якості закупної сировини та матеріалів)
• Підвищення рівня економічної безпеки

Аудит постачальників дозволяє Замовнику ще до початку розміщення замовлень отримати об’єктивну інформацію про потенційного партнера, оцінити ступінь ризиків, застрахувати себе у подальшому від витрат та втрат, які можуть з’явитися у випадку порушення зі сторони постачальника.