ЩО ТАКЕ ІНТЕГРОВАНА СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ?
Інтегрована система менеджменту – це єдина система, яка керує декількома аспектами діяльності підприємства відповідно до міжнародних стандартів; наприклад: управління якістю, навколишнім середовищем, охороною праці та безпекою на робочому місці, енергетикою. Вона також може включати інші системи управління, такі як фінансова, інформаційна безпека або безперервність бізнесу.
Впровадження інтегрованої системи менеджменту у ваш бізнес створює основу для оптимізації операцій і підвищення ефективності. Координуючи всі ваші системи управління, ви можете чітко створити єдину, узгоджену систему, яка може бути надзвичайно корисною для вашого бізнесу.
ЯК ІНТЕГРОВАНА СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ МОЖЕ ПРИНЕСТИ КОРИСТЬ ВАШОМУ БІЗНЕСУ?
- Покращена продуктивність
Покращення якості, безпеки, ризику та продуктивності – лише деякі з позитивних наслідків інтегрованої системи управління.
- Встановлена узгодженість
У інтегрованій системі менеджменту узгодження стандартів забезпечує покращену узгодженість цілей системи. Тому організація системи стає менш складною та легшою для розуміння. Таким чином, у них більше шансів зберегти успіх у бізнесі
- Усунення дублювання
Через структурну подібність між міжнародними стандартами такі компоненти, як політика, цілі, процеси вдосконалення, можуть збігатися. В інтегрованій системі управління система може бути узгоджена, що заощадить ваш час і гроші. Навіщо вам керувати 2-3 документами, коли 1 охопить усе!
- Зниження витрат
Інтеграція систем управління об’єднує процеси та ресурси. Це зменшує загальну кількість процедур і тривалість процедури. Таким чином, витрати зменшуються.
- Оптимізація процесів і ресурсів
Щоб оптимізувати ресурси, інтегрована система управління зосереджується на реалізації процесів і доданій вартості.
- Скоротіть технічне обслуговування
Важливо, щоб бізнес підтримував свої системи управління відповідно до стандартних вимог. Це те, чим часто нехтують, і це те, що може принести найбільше покращення бізнесу. За допомогою інтегрованої системи управління ви можете підтримувати вимоги одночасно, таким чином зосереджуючи більше часу на вдосконаленнях, а не на підтримці та перевірках.
- Інтегрований аудит
Внутрішній аудит, аудит постачальника та зовнішній аудит можна об’єднати, щоб зробити процес ефективнішим. Комбінація та перехресність цих сфер аудиту дає краще розуміння ключових ризиків, щоб переконатися, що бізнес має відповідні засоби контролю для їх пом’якшення.
- Полегшення прийняття рішень
Інтегрована система управління дозволяє отримати більш повне уявлення про функціональні потреби та продуктивність. Бізнес може проаналізувати перешкоди і, отже, покращити комунікацію та використовувати більш системний підхід до прийняття рішень і змін.
ІНТЕГРАЦІЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА СЕРТИФІКАЦІЯ
ISO 9001 (система управління якістю); ISO 14001 (Система управління навколишнім середовищем); та ISO 45001 (Система управління охороною здоров’я та безпекою) є стандартами сертифікації для підприємств, метою яких є покращення організації та ефективності.
Ці системи управління мають спільні структури, які роблять їх сумісними для ефективної інтеграції. Таким чином, запровадивши та інтегрувавши такі системи, ваш бізнес може легко перетворитися на оптимізовану організацію.
Якщо у вас виникли питання стосовно інтегрованої системи менеджменту, зв’яжіться з нами за цим емейлом: info@tic-ua.com, або заповніть форму для консультації
Комплексний підхід до управління бізнесом: поєднання стандартів ISO для ефективності
Кожен керівник прагне не просто стабільності, а й гнучкості, яка дозволить його бізнесу ефективно адаптуватись до будь-яких викликів. Але як…
Інтеграція безперервності бізнесу та управління ризиками підприємства
Інтеграція безперервності бізнесу та управління корпоративними ризиками стала вирішальною для організацій, які прагнуть ефективно управляти ризиками. Як професіонали своєї справи,…
Управління корупційними ризиками за стандартом ISO 37001 та його взаємозв’язок з ISO 31000
Корупційні ризики є одними з найбільш небезпечних для компаній у будь-якій галузі. Вони можуть мати серйозні наслідки не тільки для…
Впровадження стандарту ISO/IEC 27001:2022
Завантажте наш безкоштовний посібник з впровадження стандарту ISO 27001, який допоможе вашій організації забезпечити ефективний захист інформації та знизити ризики…
Моніторинг та Постійне Вдосконалення Системи Управління Безперервністю Бізнесу
Значення Моніторингу у BCMS Моніторинг є критичним компонентом для підтримання актуальності та ефективності BCMS. Він включає систематичне спостереження за ключовими…
Ключові Компоненти Системи Управління Безперервністю Бізнесу (BCMS) за ISO 22301
Сучасний бізнес стикається з численними ризиками, включаючи природні катастрофи, техногенні аварії, кіберзагрози та інші непередбачувані події. Для забезпечення стійкості та…
Економічні Аспекти Впровадження ISO 22301
У сучасному світі бізнесу забезпечення безперервності діяльності стало критично важливим фактором для виживання та процвітання компаній. Стандарт ISO 22301, який…
ISO 22301:2019 – Безпека та стійкість: повний посібник, який ви повинні прочитати
Цей стандарт, ISO 22301:2019, під назвою «Безпека та стійкість – вимоги до систем управління безперервністю бізнесу» є міжнародним керівництвом, створеним…