Розуміння ISO 55000

ISO 55000 — це набір міжнародних стандартів, розроблених Міжнародною організацією зі стандартизації (ISO), щоб забезпечити основу для ефективного управління активами.

Стандарти серії ISO 55000 — ISO 55001 (вимоги), ISO 55002 (настанова) та ISO 55010 (настанова щодо узгодження) — окреслюють найкращі методи управління активами протягом усього життєвого циклу.

Удосконалення перевірки фізичних активів

ISO 55000 наголошує на необхідності системного підходу до управління активами, що значно впливає на перевірку фізичних активів. Впроваджуючи принципи ISO 55000, менеджери з технічного обслуговування можуть покращити свої процеси перевірки наступними способами:

Стандартизовані процедури перевірки : ISO 55000 сприяє розробці стандартизованих процедур перевірки активів. Це забезпечує узгодженість між перевірками, полегшуючи ідентифікацію та відстеження будь-яких відхилень або аномалій. Стандартизація дозволяє менеджерам з технічного обслуговування встановлювати базові умови, встановлювати контрольні показники та відстежувати продуктивність з часом.
Планування перевірок на основі ризиків : ISO 55000 підтримує підхід до управління активами, що базується на оцінці ризиків. Оцінюючи ризики, пов’язані з виходом з ладу активів, менеджери з технічного обслуговування можуть визначити пріоритетність перевірок на основі критичності, що дозволить їм зосередити ресурси на активах з високим ризиком. Такий підхід допомагає оптимізувати зусилля з обслуговування та гарантує, що ресурси розподіляються там, де вони найбільше потрібні.
Покращений збір даних і документування : ISO 55000 заохочує збір і документування повних даних під час перевірок активів. Менеджери з технічного обслуговування можуть використовувати такі технології, як мобільні засоби збору даних або датчики, щоб фіксувати дані в реальному часі під час перевірок. Цей керований даними підхід дає їм змогу аналізувати тенденції, виявляти закономірності та приймати обґрунтовані рішення щодо технічного обслуговування та справності активів.

Розширення можливостей для діагностики та прийняття рішень

ISO 55000 не тільки покращує перевірку активів, але й покращує діагностику та процеси прийняття рішень для менеджерів з технічного обслуговування:

Показники ефективності та KPI : ISO 55000 наголошує на встановленні ключових показників ефективності (KPI) і показників ефективності для оцінки продуктивності активів. Менеджери з технічного обслуговування можуть використовувати ці показники для діагностики стану активів, виявлення потенційних збоїв і прийняття обґрунтованих рішень щодо стратегій технічного обслуговування. Відстежуючи та аналізуючи ці показники з плином часу, менеджери можуть визначити сфери, які потребують покращення, і приймати проактивні рішення для оптимізації продуктивності активів.
Інтеграція технологій моніторингу стану : ISO 55000 заохочує впровадження технологій моніторингу стану для збору даних у реальному часі про стан активів. Завдяки інтеграції таких технологій менеджери з технічного обслуговування можуть отримати постійний моніторинг і діагностику активів, дозволяючи їм виявляти потенційні проблеми до того, як вони переростуть у збої. Цей проактивний підхід допомагає скоротити час простою, підвищити надійність і оптимізувати планування технічного обслуговування.
Співпраця та обмін знаннями : ISO 55000 сприяє співпраці та обміну знаннями всередині організації. Менеджери з технічного обслуговування можуть створювати багатофункціональні команди, залучаючи експертів з різних дисциплін, щоб обмінюватися думками та досвідом. Це спільне середовище сприяє кращій діагностиці завдяки колективному розумінню продуктивності активів, що веде до покращення процесу прийняття рішень і більш ефективних стратегій обслуговування.

ISO 55000 надає керівникам технічного обслуговування комплексну структуру для вдосконалення процесів перевірки фізичних активів і діагностики. Впроваджуючи принципи ISO 55000, менеджери з технічного обслуговування можуть стандартизувати процедури перевірки, прийняти підхід, що ґрунтується на оцінці ризику, покращити збір даних і розширити можливості діагностики та прийняття рішень.

Цей глобальний стандарт сприяє проактивній культурі технічного обслуговування, керованій даними, що зрештою призводить до підвищення надійності активів, скорочення часу простою та покращення загальної продуктивності організації. Прийняття ISO 55000 є значним кроком до вдосконалення процесів обслуговування та забезпечення довгострокового успіху в управлінні активами.

Блог

Що таке Total Productive Maintenance (TPM)?

Total Productive Maintenance (TPM) — це стратегія управління активами, особливо поширена в ощадливому виробництві. Він заснований на ідеї, що всі…

Детальніше

01.07.2024

Блог

Надійний підхід, що поєднує методології RCM і RBI

Технічне обслуговування, орієнтоване на надійність (RCM) і перевірка на основі ризиків (RBI) — дві широко використовувані методології в області управління…

Детальніше

01.07.2024

Блог

RBI – Інспекція на основі ризиків

Інспекція на основі ризиків (RBI) — це ефективна методологія управління та планування інспекцій. RBI сприяє цілісності та надійності статичних активів…

Детальніше

01.07.2024

Блог

TPM – Шлях до майже безперебійного виробництва

Етапи розгортання TPM TPM – це програма, яка суттєво впливає і змінює відносини між відділами та працівниками, навіть якщо це…

Детальніше

01.07.2024

Блог

5 порад щодо скорочення часу простою на виробництві

Простой може здаватися неминучим, і коли він трапляється, він може спричинити величезні проблеми, вплинути на виробництво та спричинити цілий стрес….

Детальніше

29.05.2024

Блог

Ефективність і прибутковість: сила управління активами у виробництві

У цій статті ми дослідимо важливість ефективного управління активами та те, як воно може допомогти виробничим підприємствам підвищити ефективність, зменшити…

Детальніше

29.05.2024

Блог

Оптимізація витрат на життєвий цикл активів з iso 55001

На сучасному ринку, який орієнтований на економічні витрати та продуктивність, особливо в активоємних галузях, оволодіння принципами управління витратами протягом життєвого…

Детальніше

29.05.2024

Блог