Реєстр корупційних ризиків
Ризик-орієнтований підхід до управління корупційними ризиками. Вплив корупції на організацію створив необхідність зосередитися на сферах, де ризики є відносно високими, щоб найбільш ефективно розподілити наявні ресурси. Ефективне впровадження ризик-орієнтованого підходу до управління корупційними ризиками з урахуванням внутрішніх політик, процедур та параметрів ризиків організації має вирішальне значення для підтримання міцних структур управління корупційними ризиками.
Ризик-орієнтований підхід до управління ризиками протидії корупції
Організації проводять внутрішню оцінку ризиків шахрайства, щоб розробити відповідні політики та процедури управління корупційними ризиками. Ці політики та процедури впроваджуються на всіх рівнях організації для виявлення, оцінки, управління та зменшення ризиків шахрайства на постійній основі. Завжди бажано, щоб заходи із запобігання корупції були співмірними з виявленими ризиками шахрайства для їх ефективного зниження.
Дізнайтесь більше про антикорупційну систему менеджменту ISO 37001
Оцінка ризиків може ґрунтуватися на суб’єктивних судженнях, сприйнятті та фактичному досвіді організації. Організації створюють відділи та функції для періодичного проведення оцінки та аналізу корупційних ризиків з використанням різних інструментів та методів.
Для впровадження ефективної культури управління ризиками на основі системи протидії корупції ISO 37001 організація повинна визначити свої найважливіші види діяльності та сфери, де ймовірність шахрайства є дуже високою. Ці сфери можуть бути визначені за допомогою аудиторських звітів, звітів про перевірки, розслідувань регуляторних органів та минулих інцидентів корупції. Для консолідації та документування потенційних ризиків корупції використовуються різні методи, такі як:
Кількісна оцінка ризиків за допомогою матриці ризиків
Матриця ризиків – це інструмент, який ідентифікує та документує ризики з відповідними засобами контролю.
Організації можуть розробити матрицю ризиків, яка кількісно оцінює ймовірність та вплив ризиків корупції, таким чином класифікуючи ризики корупції як низькі, середні та високі залежно від рівня серйозності конкретних ризиків шахрайства.
Без належної кількісної оцінки ризиків організаціям важко вирішити, на який корупційний ризик слід звернути увагу в першу чергу.
Реєстр корупційних ризиків
Реєстр корупційних ризиків — важливий інструмент для виявлення, оцінки та зниження загроз, що підвищує прозорість і захищає репутацію. Реєстри корупційних ризиків дають змогу проводити оцінку невід’ємних та залишкових ризиків, визначати ключові та неключові ризики для певного процесу чи підрозділу.
Зазвичай власники процесів готують і ведуть реєстри корупційних ризиків, але відділ управління протидії корупції забезпечує ефективну та якісну підготовку цих реєстрів усіма керівниками підрозділів та власниками процесів.
Реєстр ризиків може розроблятися організаціями, за допомогою якого документуються та обліковуються корупційні ризики, що випливають з різних аспектів бізнесу. Реєстр ризиків комплексно охоплює всі корупційні ризики, пов’язані з діяльністю та процесами організації.
Корупційні ризики послідовно документуються для кожної ідентифікованої діяльності та процесу, а відповідні засоби контролю зазначаються навпроти кожного ризику. Для оцінки впливу кожного задокументованого ризику корупції розраховуються бали на основі визначеної сітки оцінки ризиків. Реєстри ризиків періодично переглядаються для перевірки ефективності задокументованих засобів контролю та оцінки ризиків. Реєстри корупційних ризиків оновлюються на постійній основі, коли виникає потреба або коли виявляється новий ризик шахрайства чи повідомляється про нього.
Блог
Ризики та можливості в ISO 45001: практичні приклади
ISO 45001 – це міжнародний стандарт, який визначає вимоги до системи управління охороною праці (СУОП). Одним із ключових аспектів стандарту…
01.04.2025
Блог
Нова версія ISO 37001:2025. Що змінилось?
Нарешті опубліковано 2-е видання стандарту ISO 37001:2025 «Система управління протидії хабарництву». Що нового в ISO 37001:2025? Новий стандарт ISO 37001:2025,…
01.04.2025
Блог
Система управління якістю: більше ніж стандарт
У сучасному конкурентному бізнес-середовищі поняття “якість” вийшло далеко за межі простої відсутності дефектів у продукті чи послузі. Сьогодні якість –…
01.04.2025
Блог
Ідентифікація небезпек та оцінка ризиків в ISO 45001
Ідентифікація небезпек та оцінка ризиків є фундаментальними процесами в рамках системи управління охороною праці (СУОП) згідно зі стандартом ISO 45001….
01.04.2025
Блог
Про ризики та можливості в інтегрованій системі управління
Ризики та можливості це невід’ємна складова IMS, та має важливе значення для забезпечення постійного вдосконалення різноманітних факторів залучених до управління…
18.03.2025
Блог
Управління ризиками якості в конкурентоспроможності бізнесу
Коли йдеться про управління ризиками якості, важливо визначити, оцінити й усунути потенційні ризики, які можуть вплинути на якість продуктів і…
18.03.2025
Блог
Важливість якісних коригувальних дій в управлінні бізнесом
У корпоративному управлінні вжиття якісних коригувальних дій має вирішальне значення для забезпечення максимальної ефективності та довгострокового успіху компанії. Ці дії…
18.03.2025
Блог
Як сертифікація ISO може допомогти будівельним підприємствам?
У конкурентній галузі, такій як будівництво, підприємства дедалі більше шукають способів виділитися, підвищити свою операційну ефективність і отримати більші та…
18.03.2025