Ризики та можливості це невід’ємна складова IMS, та має важливе значення для забезпечення постійного вдосконалення різноманітних факторів залучених до управління бізнесом.
По-перше, вони допомагають забезпечити відповідність процесів вимогам стандартів, які складають IMS, таким як ISO 9001, ISO 14001 та ISO 45001. Це гарантує відповідність нормативним вимогам, зберігає наші сертифікати та покращує нашу репутацію на ринку.
Крім того, правильне управління ризиками є потужним засобом постійного вдосконалення, надаючи методи не лише для усунення проблем після їх виникнення, але й для запобіжних дій. Таким чином ми впроваджуємо вдосконалення та забезпечуємо плавніші процеси, які відповідають очікуванням наших зацікавлених сторін.
Нарешті, ризики та можливості в IMS служать засобом уникнення проблем і зменшення або усунення збитків, що безпосередньо впливає на операційний прибуток. Що ще важливіше, вони можуть запобігти невдоволенню клієнтів і підвищити сприйняття цінності наших результатів серед ключових зацікавлених сторін. Це, у свою чергу, збільшує наші доходи та допомагає створювати більш стійкі компанії.
У сьогоднішньому матеріалі ви дізнаєтеся, що таке ризики та можливості в IMS і як використовувати цю концепцію для отримання більш позитивних результатів. До кінця цієї статті ви знатимете, як застосувати ці концепції до вашої компанії та процесів, щоб зміцнити інтегроване управління вашою організацією. Давайте почнемо!
Управління ризиками має важливе значення для компаній і є ключовим компонентом будь-якої системи управління, заснованої на стандартах ISO. У цьому контексті ми стикаємося як із загрозами, широко відомими як ризики, так і з можливостями. Обидва чинники можуть матеріалізуватися, а можуть і ні, і можуть як принести користь, так і зашкодити нашим компаніям і процесам.
Ризики – це потенційні події, які можуть негативно вплинути на цілі IMS та організації. Якщо вони реалізуються, вони завдадуть шкоди компанії або її зацікавленим сторонам. Приклади включають різні невідповідності, нещасні випадки на виробництві, негативний вплив на навколишнє середовище або навіть операційні збої.
Навпаки, можливості – це обставини, які можуть принести користь і позитивно вплинути на організацію та її зацікавлених сторін. Приклади включають удосконалення процесів, інноваційні рішення, підвищення ефективності роботи, підвищення ефективності продуктів і послуг та інші фактори, які забезпечують конкурентну перевагу. І ризики, і можливості є важливими для компаній, і ними потрібно ефективно керувати. Давайте детально розглянемо, як цього можна досягти.
Загалом існує чотири основні кроки для ефективного управління ризиками та можливостями в IMS:
Ці основні кроки є універсальними для будь-якої організації. Однак кожен крок можна і потрібно адаптувати відповідно до конкретного контексту вашої організації. Можуть використовуватися різні інструменти, а також можуть з’явитися додаткові підкроки та особливі вимоги, тому не забудьте налаштувати процес, щоб ефективно відповідати потребам вашої компанії.
Незалежно від того, чи йдеться про інтегроване управління (IMS) чи єдину систему управління, як, наприклад, ISO 9001, управління ризиками є не просто нормативною вимогою; це важлива практика для стійкості, конкурентоспроможності та ефективності наших компаній.
Завдяки правильному прийняттю та управлінню ризиками та можливостями в IMS ми досягаємо кращого стратегічного узгодження, підвищеної безпеки, покращеної якості та дотримання нормативних вимог незалежно від контексту. Наприклад, стандарти ISO не передбачають використання конкретного методу чи інструменту, але рекомендують компаніям застосовувати систематичний і структурований підхід до управління ризиками.
Таким чином ризики та можливості в IMS еволюціонують від розгляду окремих випадків до формування комплексного підходу. Вони діють превентивно, щоб уникнути проблем, а також розгалужуються на коригувальних діях, які допомагають зменшити втрати та покращити процеси.
Крім того, вони можуть впливати на майбутнє компанії, забезпечуючи значні зміни та подальші вдосконалення. Однак для цього компанії повинні діяти автентично, а не просто задовольняти бюрократичні формальності. Якщо ваша компанія ще не врахувала ці фактори, настав час переглянути свої процеси та інтегрувати цю важливу найкращу практику у свою рутину.
Якщо вам потрібна допомога, пам’ятайте, що QMS пропонує різні курси, які допоможуть вам краще зрозуміти ризики вашої компанії, і ми спеціалізуємося на аудиті IMS, щоб забезпечити чудові результати для наших клієнтів. Зв’яжіться з нами, і давайте розвиватися разом!
ISO 45001 – це міжнародний стандарт, який визначає вимоги до системи управління охороною праці (СУОП). Одним із ключових аспектів стандарту є необхідність для організацій визначати та керувати як ризиками, так і можливостями, пов’язаними з охороною здоров’я та безпекою праці (ОЗБП). Цей всеосяжний підхід допомагає не лише запобігати травмам та погіршенню здоров’я працівників, але й постійно…
Нарешті опубліковано 2-е видання стандарту ISO 37001:2025 «Система управління протидії хабарництву». Що нового в ISO 37001:2025? Новий стандарт ISO 37001:2025, як і попередній, встановлює вимоги та надає настанови щодо впровадження системи управління протидії хабарництву в організаціях будь-якого сектору та розміру з метою запобігання хабарництву у всіх видах ділових операцій. Що змінилося? 1️⃣ Включення концепції зміни…
У сучасному конкурентному бізнес-середовищі поняття “якість” вийшло далеко за межі простої відсутності дефектів у продукті чи послузі. Сьогодні якість – це фундаментальна філософія ведення бізнесу, що охоплює всі аспекти діяльності організації та безпосередньо впливає на її здатність задовольняти клієнтів, адаптуватися до змін та досягати довгострокового успіху. Система управління якістю (СУЯ) є тим самим структурованим підходом,…
Ідентифікація небезпек та оцінка ризиків є фундаментальними процесами в рамках системи управління охороною праці (СУОП) згідно зі стандартом ISO 45001. Ці процеси є основою для розробки та впровадження ефективних заходів контролю, спрямованих на запобігання травмам та погіршенню здоров’я працівників. У цій статті ми детально розглянемо поняття небезпеки та ризику, обговоримо важливість їх ідентифікації та оцінки,…
