Енергоаудит та енергоменеджмент
Енергетичний аудит – це разова процедура, метою якої є оцінка резервів економії ПЕР, та розробка найбільш технічно та економічно доцільних заходів щодо підвищення ефективності використання ПЕР. Енергетичний аудит використовується як один із інструментів енергоменеджменту.
Енергетичний менеджмент – це постійна діяльність, що включає сукупність управлінських прийомів для стимуляції збільшення енергоефективності на підприємстві, пов’язаному з виробництвом, передачею та/або споживанням енергії. Для цього використовуються такі прийоми, як: встановлення політики, цілей та завдань у сфері енерговикористання, навчання персоналу, бенчмаркінг тощо.
Існують такі види енергетичного аудиту:
1) Експрес-аудит;
2) Поглиблене обстеження;
Експрес аудит необхідний для обґрунтування можливості скорочення витрат і визначення основних напрямів для енергозбереження для підприємства. Найчастіше він проводиться на основі аналізу статзвітної інформації без використання приладового парку. Це дозволяє виявити першочергові, мало витратні заходи та розробити перспективу енергозбереження підприємства загалом, з урахуванням плану розвитку виробництва.
Після виявлення значного потенціалу енергозбереження наступним етапом проводиться поглиблене обстеження. При цьому використовуються всі необхідні засоби вимірювальної техніки, залучаються працівники, залучені до процесів, пов’язаних із значним енергоспоживанням. Це дозволяє деталізувати програму модернізації. Комплексний підхід дає можливість оцінити внесок кожного заходу у загальний ефект та ранжувати їх за пріоритетністю.
Можна виділити основні етапи проведення енергетичного аудиту:
- – Збирання первинної інформації про споживання енергоресурсів;
- – Проведення інструментального обстеження для верифікації отриманих даних та поповнення відсутніх;
- – Побудова енергетичного балансу підприємства;
- – Визначення значущості кожного енергоносія для підприємства;
- – Виявлення потенціалу енергозбереження;
- – Розробка сценаріїв модернізації підприємства;
- – розробка технічних рішень
- – Проведення ТЕО сценаріїв.
Іноді (у межах економічного аналізу) доводиться шукати джерела фінансування запровадження заходів, оскільки в підприємства мало власні кошти. А висока відсоткова ставка кредиту може збільшити термін окупності заходу до періоду, що перевищує термін служби устаткування. Благо, є фонди, які фінансують енергозберігаючі програми під низькі процентні ставки.
Результатом енергетичного аудиту є інформаційний продукт, оформлений як технічний звіт.
Незважаючи на те, що аудит – разова процедура, її рекомендується проводити через певні часові відтинки. Це з тим, що з часом устаткування морально і технічно зношується. Тому знову може виникнути значний потенціал енергозбереження.
Впровадження на підприємстві енергозберігаючих заходів без функціонування системи енегретичного менеджменту може суттєво знизити їхній ефект. При зміні режимів роботи обладнання, якості енергоресурсів та інших факторів, що впливають на енергоспоживання, слід проводити аналіз та вносити відповідні коригування в роботу всієї системи.
Комплексний підхід до управління бізнесом: поєднання стандартів ISO для ефективності
Кожен керівник прагне не просто стабільності, а й гнучкості, яка дозволить його бізнесу ефективно адаптуватись до будь-яких викликів. Але як…
Інтеграція безперервності бізнесу та управління ризиками підприємства
Інтеграція безперервності бізнесу та управління корпоративними ризиками стала вирішальною для організацій, які прагнуть ефективно управляти ризиками. Як професіонали своєї справи,…
Управління корупційними ризиками за стандартом ISO 37001 та його взаємозв’язок з ISO 31000
Корупційні ризики є одними з найбільш небезпечних для компаній у будь-якій галузі. Вони можуть мати серйозні наслідки не тільки для…
Впровадження стандарту ISO/IEC 27001:2022
Завантажте наш безкоштовний посібник з впровадження стандарту ISO 27001, який допоможе вашій організації забезпечити ефективний захист інформації та знизити ризики…
Моніторинг та Постійне Вдосконалення Системи Управління Безперервністю Бізнесу
Значення Моніторингу у BCMS Моніторинг є критичним компонентом для підтримання актуальності та ефективності BCMS. Він включає систематичне спостереження за ключовими…
Ключові Компоненти Системи Управління Безперервністю Бізнесу (BCMS) за ISO 22301
Сучасний бізнес стикається з численними ризиками, включаючи природні катастрофи, техногенні аварії, кіберзагрози та інші непередбачувані події. Для забезпечення стійкості та…
Економічні Аспекти Впровадження ISO 22301
У сучасному світі бізнесу забезпечення безперервності діяльності стало критично важливим фактором для виживання та процвітання компаній. Стандарт ISO 22301, який…
ISO 22301:2019 – Безпека та стійкість: повний посібник, який ви повинні прочитати
Цей стандарт, ISO 22301:2019, під назвою «Безпека та стійкість – вимоги до систем управління безперервністю бізнесу» є міжнародним керівництвом, створеним…