Навіщо вам потрібен план управління активами?

План управління активами необхідний для ефективної системи управління активами. Відповідно до стандарту ISO 55000, план управління активами передбачає оптимізацію продуктивності, ризиків і витрат протягом життєвого циклу активів, щоб отримати від них найбільшу користь. Найкраще в цьому плані те, що ви будете насолоджуватися ефективністю та продуктивністю.

ЯКІ ПЕРЕВАГИ НАЯВНОСТІ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ?

Відстеження активів стає простішим. План управління активами допомагає відстежувати об’єкти організації, надаючи докладну інформацію про те, де та як вони використовуються. Відстеження активів, якими володіє бізнес, допомагає оптимізувати роботу. План також усуває шанси запису примарних активів, оскільки всі елементи обліковуються.
Підвищує операційну ефективність. Управління активами передбачає узгодження потреб компанії з наявними можливостями. Хороший план управління активами передбачатиме оцінку того, що ви можете використати, перш ніж витрачати більше, або тип процесів активів, які ви можете усунути, щоб заощадити більше грошей. Зрештою, це підвищує ефективність роботи.
Підвищення надійності. Наявність хорошої стратегії управління активами дозволяє приділяти більше уваги стану активів. Це означає, що у вас буде менше несподіваних збоїв, скорочено терміновий ремонт, проблеми з клієнтами та дорогі судові позови. Виділення потенційних загроз у плані допомагає активізувати зусилля з управління ризиками та дозволяє зосередити ресурси на пріоритетах.
Фінансове планування – облік придбання, використання та вибуття активів дозволяє вам планувати необхідні вам кошти. Розділ фінансового підсумку плану управління активами містить оцінки грошових потоків за один-п’ять років. У ньому також детально описано, як слід розглядати витрати, щоб визначити найкращі стратегії фінансування та терміни.
Економія коштів. Існує доказ того, що стратегічний план управління активами дозволяє підтримувати активи в надійному та доброму стані. План спрямований на скорочення витрат на технічне обслуговування та експлуатацію, що означає, що ви заощадите більше та отримаєте більшу віддачу від своїх активів.

КРИТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

Рівні обслуговування. Важливо переконатися, що рівень послуг, що надаються певними активами, відповідає очікуванням клієнтів. Деякі з цих рівнів обслуговування включають якість, вартість, ефективність, безпеку та кількість.
Управління життєвим циклом активів . У розділі керування життєвим циклом активів у вашому Плані управління активами має бути детально описано, як потрібно експлуатувати активи та керувати ними на визначеному рівні обслуговування. Деякі з підрозділів для додавання: довідкова інформація, план управління ризиками, операційний план, план рекапіталізації та стратегії, планування капіталу та стратегії та план вибуття. Варто зазначити, що сегмент управління життєвим циклом активів є найважливішою частиною плану управління активами.
Постійне вдосконалення . Цей розділ присвячений поточним і майбутнім методам управління активами. Він також має детально описувати моніторинг розроблених планів управління та модифікацій, доданих до систем.

Навіщо Вам Потрібен План Управління Активами?

План управління активами (AMP) передбачає задокументовану інформацію з детальним описом тактичної стратегії для ефективної системи управління активами. Найновіша версія сімейства стандартів ISO 55000 (2014) для управління активами містить чітку дорожню карту управління активами, її принципи та важливість. Як правило, плани управління активами надають рекомендації щодо отримання вартості від матеріальних активів шляхом оптимізації ефективності, ризику та вартості протягом усього життєвого циклу активів.

AMP включатиме більше одного активу та зазвичай використовує системний підхід. Це особливо можливо, коли активи є взаємозалежними та, як очікується, працюватимуть разом для надання запланованої послуги.

Процес впровадження AMP не є складним, якщо ви наймете правильну команду. У Best Practice ми можемо допомогти впровадити ефективну систему управління активами, яка допоможе керувати інфраструктурою вашої організації. Нижче наведено покроковий посібник із впровадження якісного плану управління активами.

4 КРОКИ ВПРОВАДЖЕННЯ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

Плани управління активами визначають три важливі аспекти, необхідні в системі активів для досягнення цілей і завдань компанії щодо управління активами. До них належать дії, ресурси та часові рамки. Відповідно до ISO 55001 AMP має охоплювати такі чотири етапи:

1. ПЛАНУВАННЯ

Першим суттєвим кроком є планування життєвого циклу активів, що передбачає встановлення та перевірку вимог до активів. Це часто ґрунтується на оцінці поточних активів та їх здатності відповідати очікуванням надання послуг.
Крім того, для аналізу потреб в активах потрібна ідентифікація процедур управління. Під час планування ви повинні переконатися, що поточні зміни додають цінність організації.

2. ЗАКУПІВЛІ

Коли ви визначите вартість та інші вимоги до активу, наступним кроком стане планування закупівель. Цей етап охоплює всі види діяльності, пов’язані з придбанням нового активу для оптимізації витрат на закупівлю.
Як правило, планування закупівель складається з проектування та придбання активів, які можуть запропонувати найвищий рівень надання послуг. Ви можете побудувати або купити актив залежно від ваших здібностей. Потім створіть реалістичний бюджет для закупівлі активів і оцініть часові рамки для придбання.

3. ЕКСПЛУАТАЦІЯ ТА ТЕХНІЧНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ

Етап експлуатації та технічного обслуговування визначає, як ви будете використовувати актив і піклуватися про нього з кінцевою метою надання надійних послуг. Організація повинна розробити стратегію управління активами та оцінити профілактичне обслуговування всіх активів.

Блог

Управління корупційними ризиками за стандартом ISO 37001 та його взаємозв’язок з ISO 31000

Корупційні ризики є одними з найбільш небезпечних для компаній у будь-якій галузі. Вони можуть мати серйозні наслідки не тільки для…

Детальніше

04.11.2024

Навіщо вам потрібен план управління активами?

ЯКІ ПЕРЕВАГИ НАЯВНОСТІ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ?

КРИТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

Навіщо Вам Потрібен План Управління Активами?

4 КРОКИ ВПРОВАДЖЕННЯ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

1. ПЛАНУВАННЯ

2. ЗАКУПІВЛІ

3. ЕКСПЛУАТАЦІЯ ТА ТЕХНІЧНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ

4. УТИЛІЗАЦІЯ

ПОТРІБНА ДОПОМОГА У СТВОРЕННІ ТА ВПРОВАДЖЕННІ ЕФЕКТИВНОГО ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ? ЗВ’ЯЖІТЬСЯ З НАМИ ЗАРАЗ

Гаряче цинкування за EN ISO 1461:2022. Що потрібно знати?

Вимоги EN 1090 до зварювальних процесів: інтеграція з ISO 3834

Як підготуватися до сертифікації EN 10219: покроковий гайд для підприємств

Комплексний підхід до управління бізнесом: поєднання стандартів ISO для ефективності

Інтеграція безперервності бізнесу та управління ризиками підприємства

Управління корупційними ризиками за стандартом ISO 37001 та його взаємозв’язок з ISO 31000

Компанія

Послуги

Навіщо вам потрібен план управління активами?

ЯКІ ПЕРЕВАГИ НАЯВНОСТІ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ?

КРИТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

Навіщо Вам Потрібен План Управління Активами?

Пов’язані послуги

4 КРОКИ ВПРОВАДЖЕННЯ ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ

1. ПЛАНУВАННЯ

2. ЗАКУПІВЛІ

3. ЕКСПЛУАТАЦІЯ ТА ТЕХНІЧНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ

4. УТИЛІЗАЦІЯ

ПОТРІБНА ДОПОМОГА У СТВОРЕННІ ТА ВПРОВАДЖЕННІ ЕФЕКТИВНОГО ПЛАНУ УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ? ЗВ’ЯЖІТЬСЯ З НАМИ ЗАРАЗ

Компанія

Послуги