ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТАНДАРТА ISO 50001 И ОСОБЕННОСТИ ИХ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА. ЧАСТЬ 2
Уважаемые коллеги, рад вас приветствовать на нашем Блоге. Продолжаем знакомиться со значимыми аспектами Системы энергетического менеджмента, которые помогут вам внедрить и поддерживать вашу систему.
Аспект 5. Программа по энергосбережению.
Центральным объектом Системы энергетического менеджмента должна стать Программа по энергосбережению. Это документ, который включает перечень мероприятий по достижению поставленных вашей организацией целей. Почему он важен? Прежде всего потому, что именно он отражает суть ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. Что энергоэффективность — это не заменить котлы, и не утеплить стены. Энергоэффективность — это КОМПЛЕКС мероприятий, каждый из которых чего-то стоит, каждый из которых должен обеспечить ожидаемое снижение потребления. Мы можем выбирать из списка факторов и принимать при этом осознанное решение. В этом заключается ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ. И именно этот документ дает нам возможность «ПРИКОснуться» и почувствовать результаты этого инструмента — ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. Этот стандарт, как раз, этим и отличается от других стандартов менеджмента — возможностью увидеть финансовую выгоду от его реализации и использования. Пример программы и отчета по ней на рисунках ниже.
Аспект 6. Планирование сбора данных по энергопотреблению.
Выявив на этапе Энергоанализа Значительных потребителей, наша дальнейшая деятельность будет ориентироваться вокруг них. Установив Цели и Задачи, составив Программу по энергосбережению, определив Базовое значение энергопотребления и разобравшись с показателями энергетической эффективности, мы должны установить порядок, последовательность и периодичность сбора данных. Вопрос очень важный, поскольку только имея своевременную, правдивую и полную информацию, мы можем с уверенностью делать вывод об успешности или неуспешности нашего движения в направлении поставленных целей. Что должно возникнуть на этом этапе? Ниже приведен пример такого плана.
Здесь хочу обратить ваше внимание на столбец, выделенный зеленым цветом, поскольку на этом этапе необходимо обратить внимание на нашу систему учета. И это будет следующий важный Аспект.
Аспект 7. Система учета энергопотребления.
Аспект ОЧЕНЬ важный, поскольку возникает вопрос — Сколько нужно приборов учета, что необходимо измерять, в каких количествах и с какой периодичностью. Что очень важно, что здесь вам никто не поможет, поскольку правильного ответа на все вышеперечисленные вопросы, попросту, НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Оптимальное количество приборов учета, их назначение, места учета и пр. вы сможете определить путем анализа энергетических потоков и факторов, влияющих на уровень потребления. Основной вопрос, который вы должны задавать себе: «Позволит ли мне существующая система учета получать достаточные данные о степени достижения целей по снижению уровня потребления?» Другими словами, если мы ставим себе определенную цель, например, снизить объем потребляемой электроэнергии на таком-то участке или подразделении и внедряем, при этом какие-то меры, например,
- ● Снижение осуществляется
- ● Где это происходит
- ● Что мешает, если снижение не происходит
Аспект 8. Компетентность персонала.
Здесь вопрос не в том, что все должны быть грамотными и компетентными. Нет. Вопрос в том:
- ● Определен ли персонал, который может влиять на уровень потребления?
- ● Знает ли этот персонал о целях и задачах в области энергосбережения и энергоэффективности?
- ● Знает ли этот персонал оптимальные (с точки зрения энергоэффективности) режимы оборудования?
- ● Кто эти режимы разрабатывает? Здесь всегда будет, если не конфликт, то «особые» мнения у технологов, энергетиков и производственников
- ● Обучен ли этот персонал и закреплены ли за ним эти сферы ответственности?
Аспект 9. Информированность.
Казалось бы, не существенный и важный аспект. Однако это НЕ ТАК. Именно от него во многом зависит успех или не успех внедрения и функционирования вашей системы. Одной из самых распространенных ошибок при внедрении любого нового инструмента/, в том числе и совершенствования, — это ограниченное количество команды внедрения. Очень часто о нововведениях, происходящих на предприятии, знает лишь небольшой круг лиц. И потом результаты разработки сообщают всему коллективу и обязывают этот коллектив этим пользоваться. При таком подходе результат, скорее всего, будет отрицательным и отношение такое же. Поэтому мои рекомендации:
- ● Создайте внутренний портал, на котором будут размещаться все материалы по внедрению системы
- ● Обучите как можно больше людей инструментам и методикам
- ● Привлекайте персонал, который будет использовать наработки Группы по внедрению, в разработку документации
- ● Создайте «Уголки энергоэффективности» в каждом подразделении
- ● Проводите соревнования на лучший проект, внедряйте систему мотивации. Весь мой опыт применения этой системы говорит о том, что без системы мотивации вы не получите ВАУ — эффекта от данного инструмента. Тем более, в данном случае это не инвестиции, это эффект от уже полученной экономии.
- ● Разработайте и используйте информационные листки о количестве Потерь, которые возникают из-за неэффективного использования энергоресурсов
Все это поможет вам создать и привлечь как можно больше соратников в области экономного и эффективного использования энергетических ресурсов.
Аспект 10. Процесс закупки.
Во многих предприятиях, на сегодняшний день, этот процесс осуществляется посредством проведения ТЕНДЕРОВ. И в рамках этих процессов уже прописаны процедуры и правила их осуществления. Это хорошо. Вот некоторые рекомендации (в том числе к процессу ПРОЕКТИРОВАНИЯ):
- ● При проектировании новых процессов внедрите обязательный «энергетический мониторинг проекта»
- ● При подготовке Технического задания (ТЗ) на Закупку оборудования обращайте внимание на его энергетические аспекты (класс потребления и т.д.)
- ● Включайте в ТЗ необходимость предоставления информации со стороны Поставщика «Стоимости обслуживания», хотя бы сроком 1-3 года.
Уважаемые коллеги, вот 10 важных Аспектов, на которые я хотел обратить ваше внимание при внедрении и функционировании Системы энергетического менеджмента. Я надеюсь, что они помогут вам в вашей работе.
Если у вас возникнут вопросы по изложенному материалу, прошу обращаться ко мне:
+38 050 419 6912
До новой встречи!
Статьи
Программа по энергосбережению, с чего начать?
Как говорилось в предыдущей статье, посвященной 10 Аспектам энергоэффективности, центральным местом и звеном нашей системы по снижению энергопотребления должна стать…
28.06.2023
Статьи
Безопасные опорные конструкции. Европейский стандарт EN 1090
Компании-производители строительных материалов, стальных и алюминиевых несущих конструкций, которые затем продают в Европейский Союз, должны убедиться, что их строительные материалы…
28.06.2023
Статьи
Справочник терминов энергетической промышленности
Энергетическая отрасль может быть запутанной, особенно если вы новичок в этом секторе. Вот почему мы создали этот полезный справочник терминов…
28.06.2023
Статьи
Главное о ситеме безопасности пищевых продуктов
Считается, одним из первых законов о еде был провозглашен королем Англии Иоанном в 1202 году, который запрещал фальсификацию хлеба такими…
28.06.2023
Статьи
ЧЕК-ЛИСТ ПО ЭНЕРГОАУДИТУ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Добрый день, уважаемые дамы и господа. Продолжаем серию наших статей, посвященных энергетическому менеджменту, его инструментам, возможностям и лучшим практикам. Сегодня…
28.06.2023
Без категории
Поэтапный подход к внедрению ISO 50001
Здравствуйте, уважаемые дамы и господа, уважаемые коллеги и посетители нашего сайта. Сегодня хочу познакомить вас с очень интересным и, по…
28.06.2023
Статьи
Самые распространённые несоответствия в сертификации системы управления безопасностью пищевых продуктов ISO 22000
Сертификация ISO 22000 помогает компаниям пищевой промышленности гарантировать, что пищевые продукты безопасны и гигиеничны для потребления. Однако некоторые компании могут…
28.06.2023
Без категории
10 сертификатов для производителя стали
Существует ряд важных сертификатов для производителей стали. Некоторые сертификаты сосредоточены на процессе изготовления, тогда как другие сосредоточены на конкретных типах…
28.06.2023