План управления активами необходим для эффективной системы управления активами. В соответствии со стандартом ISO 55000, план управления активами предусматривает оптимизацию производительности, рисков и затрат в течение жизненного цикла активов, чтобы получить от них наибольшую пользу. Лучшее в этом плане то, что вы будете наслаждаться эффективностью и производительностью.

КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА НАЛИЧИЯ ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ?

• Отслеживание активов становится проще. План управления активами помогает отслеживать объекты организации, предоставляя подробную информацию о том, где и как они используются. Отслеживание активов, которыми владеет бизнес, помогает оптимизировать работу. План также устраняет шансы записи призрачных активов, поскольку все элементы учитываются.
  
• Повышает операционную эффективность. Управление активами предполагает согласование потребностей компании с имеющимися возможностями. Хороший план управления активами будет предусматривать оценку того, что вы можете использовать, прежде чем тратить больше, или тип процессов активов, которые вы можете устранить, чтобы сэкономить больше денег. В конце концов, это повышает эффективность работы.
  
• Повышение надёжности. Наличие хорошей стратегии управления активами позволяет уделять больше внимания состоянию активов. Это означает, что у вас будет меньше неожиданных сбоев, сокращено срочный ремонт, проблемы с клиентами и дорогостоящие судебные иски. Выделение потенциальных угроз в плане помогает активизировать усилия по управлению рисками и позволяет сосредоточить ресурсы на приоритетах.
  
• Финансовое планирование – учёт приобретения, использования и выбытия активов позволяет вам планировать необходимые вам средства. Раздел финансового итога плана управления активами содержит оценки денежных потоков за один-пять лет. В нем также подробно описано, как следует рассматривать расходы, чтобы определить наилучшие стратегии финансирования и сроки.
  
• Экономия средств. Существует доказательство того, что стратегический план управления активами позволяет поддерживать активы в надежном и хорошем состоянии. План направлен на сокращение расходов на техническое обслуживание и эксплуатацию, что означает, что вы сэкономите больше и получите большую отдачу от своих активов.

КРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ

• Уровни обслуживания. Важно убедиться, что уровень услуг, предоставляемых определенными активами, соответствует ожиданиям клиентов. Некоторые из этих уровней обслуживания включают качество, стоимость, эффективность, безопасность и количество.
  
• Управление жизненным циклом активов. В разделе управления жизненным циклом активов в вашем Плане управления активами должно быть подробно описано, как нужно эксплуатировать активы и управлять ими на определенном уровне обслуживания. Некоторые из разделов для добавления: справочная информация, план управления рисками, операционный план, план рекапитализации и стратегии, планирование капитала и стратегии и план выбытия. Стоит отметить, что сегмент управления жизненным циклом активов является важнейшей частью плана управления активами.
  
• Постоянное совершенствование. Этот раздел посвящён текущим и будущим методам управления активами. Он также должен подробно описывать мониторинг разработанных планов управления и модификаций, добавленных к системам.

Зачем Вам нужен План Управления Активами?

План управления активами (AMP) предусматривает задокументированную информацию с подробным описанием тактической стратегии для эффективной системы управления активами. Новейшая версия семейства стандартов ISO 55000 (2014) для управления активами содержит четкую дорожную карту управления активами, ее принципы и важность. Как правило, планы управления активами предоставляют рекомендации по получению стоимости от материальных активов путем оптимизации эффективности, риска и стоимости на протяжении всего жизненного цикла активов.

AMP будет включать более одного актива и обычно использует системный подход. Это особенно возможно, когда активы являются взаимозависимыми и, как ожидается, будут работать вместе для предоставления запланированной услуги.

Процесс внедрения AMP не является сложным, если вы наймете правильную команду. В Best Practice мы можем помочь внедрить эффективную систему управления активами, которая поможет управлять инфраструктурой вашей организации. Ниже приведено пошаговое руководство по внедрению качественного плана управления активами.

4 ШАГА ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ

Планы управления активами определяют три важных аспекта, необходимых в системе активов для достижения целей и задач компании по управлению активами. К ним относятся действия, ресурсы и временные рамки. В соответствии с ISO 55001 AMP должен охватывать следующие четыре этапа:

1. ПЛАНИРОВАНИЕ

Первым существенным шагом является планирование жизненного цикла активов, предусматривающее установление и проверку требований к активам. Это часто основывается на оценке текущих активов и их способности соответствовать ожиданиям предоставления услуг.
Кроме того, для анализа потребностей в активах требуется идентификация процедур управления. При планировании вы должны убедиться, что текущие изменения добавляют ценность организации.

2. ЗАКУПКИ

Когда вы определите стоимость и другие требования к активу, следующим шагом станет планирование закупок. Этот этап охватывает все виды деятельности, связанные с приобретением нового актива для оптимизации затрат на закупку.
Как правило, планирование закупок состоит из проектирования и приобретения активов, которые могут предложить самый высокий уровень предоставления услуг. Вы можете построить или купить актив в зависимости от ваших способностей. Затем создайте реалистичный бюджет для закупки активов и оцените временные рамки для приобретения.

3. ЭКСПЛУАТАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Этап эксплуатации и технического обслуживания определяет, как вы будете использовать актив и заботиться о нем с конечной целью предоставления надежных услуг. Организация должна разработать стратегию управления активами и оценить профилактическое обслуживание всех активов.

Кроме того, план управления активами должен быть сосредоточен на общих проблемах технического обслуживания. Таким образом, на протяжении всего текущего применения актив должен подвергаться надлежащему мониторингу и обслуживанию, чтобы убедиться, что он соответствует эксплуатационным требованиям.

4. УТИЛИЗАЦИЯ

Когда актив достигает конца своего продуктивного срока службы, он считается неэффективным активом, что означает, что от него можно рассматривать как избыток или иным образом избавиться. Однако процесс утилизации должен осуществляться в соответствии с результатами обслуживания. Прежде чем избавиться от актива, вы должны выполнить тщательную проверку, чтобы убедиться, что он не наносит никому вреда и не влияет негативно на окружающую среду.

НУЖНА ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ И ВНЕДРЕНИИ ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ? СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ СЕЙЧАС

Если вы планируете создать план управления активами, но не знаете, как ориентироваться в этом процессе, профессионалы из TIC Ukraine могут вам помочь. Свяжитесь с нами онлайн или позвоните нам по номеру 0504196912, чтобы узнать, как мы можем помочь улучшить ваш бизнес.